Conductor con licencia C2 para empresa de residuos hospitalarios (Cúcuta)
Importante empresa dedicada a la recolección de residuos hospitalarios busca OPERARIO CONDUCTOR que cumpla con las siguiente funciones y requisitos si cumples con ellos
¡POSTULATE YA!
FUNCIONES:
- Diligenciar los formatos de información y control establecidos por la Empresa y los que le indique su jefe inmediato.
- Mantener en completo orden y aseo las instalaciones de la Empresa.
- Asegurarse de que todos los elementos necesarios para la prestación del servicio de recolección los lleve diariamente e informar y solicitar la corrección de cualquier anomalía detectada durante la misma.
- Cumplir en su totalidad la ruta establecida, como también recolecciones esporádicas fuera de programación sistemática y hacerse responsable de los residuos recogidos hasta que sean entregados en custodia a la persona encargada de la empresa.
REQUISITOS:
- Experiencia de 6 meses certificados en trabajos de conducción
- Conocimiento en trabajo pesados
- Licencia C2 manejo vehículo NPR
LUGAR D ETRABAJO:
- Ruta en el area metropolitana de cúcuta con 2 viajes a la semana a bucaramanga.
SALARIO:
- Salario: SMLV + bonificaciòn en Horas extras + prestaciones de ley
Requisitos
Estudios
Sobre ENLACE EMPRESARIAL DE SERVICIOS S.A
ENLACE EMPRESARIAL DE SERVICIOS S.A. ES UNA EMPRESA DE SERVICIOS TEMPORALES, LEGALMENTE CONSTITUIDA, APROBADA Y REGULADA POR EL MINISTERIO DE PROTECCIÓN SOCIAL; SIENDO GARANTÍA DE SERIEDAD Y SOLIDEZ PARA USTED, SU COMPAÑÍA Y SU PATRIMONIO, LOGRANDO ASÍ TRABAJAR DE LA MANO DE NUESTRAS EMPRESAS CON EL ÚNICO FIN DE OPTIMIZAR LA PRODUCTIVIDAD Y ALCANZAR LA COMPETITIVIDAD COMERCIAL, NUESTROS PROCESOS MINUCIOSOS AYUDAN A SELECCIONAR EL MEJOR PERSONAL, NOS ENCARGAMOS DE UBICAR A CADA PERSONA EN EL PUESTO PARA EL CUAL ESTE CAPACITADO, ASEGURANDO SU COMODIDAD Y LA EFICIENCIA DE LA ORGANIZACIÓN.
NUESTRA EXPERIENCIA DE 23 AÑOS COMO EMPRESA DE SERVICIOS TEMPORALES, NOS HA PERMITIDO TENER UN ALTO CUBRIMIENTO Y ACOGIDA DE LOS DIFERENTES SECTORES EMPRESARIALES.
